Миссия и видение
Инновационной моделью является создание сети колледжей с целью разработки программ нового поколения, внедрения дуальной системы обучения на основе компетентностного подхода. Создание такой модели требует изменения содержания образования, методик обучения, интеграции науки и производства.
Миссия колледжа представляет собой смысл его деятельности, направленной на конечный результат, декларирует статус колледжа, принципы его работы и намерения руководства.
Миссия колледжа:мы колледж, реализующий образовательные услуги через удовлетворение потребностей общества и бизнеса в конкуретноспособных специалистахагротехнического профиля на основе инновационных подходов к организации образовательного процесса,соотвеующих потребностям и задачам индустриального развития региона и страны.
Видение колледжа: стать ведущимучебным заведением Казахстана в сфере подготовки высококвалифицированных специалистов рабочих профессий и специалистов среднего звена агротехнического профиля, соответствующих текущим и перспективным потребностям рынка труда, в условиях внедрения высокотехнологичных и наукоемких производств, обеспечивающих экономический рост национальной экономики.
Ценности: Студент-является главной ценностью. Все, что мы делаем, мы делаем для наших студентов!
Знания. В информационном обществе знания являются абсолютной ценностью!
Качество. Неизменно высокое качество подготовки специалистов, соответствующее требованиям времени, общества и государства.
Инновация. Интеграция в мировое образовательное, научное и культурное пространство.
МОДЕЛЬ РАЗВИТИЯ:
В центре внимания Колледжа следующие основные факторы:
Менеджмент- искусство достижения целей;
Маркетинг- анализ рынка;
Технология учебного процесса- поэтапный переход на кредитную технологию и
дуальную систему обучения;
Кадровая политика – определить какой коллектив нужен, для решения стратегических целей;
Финансы- разработка системы поощрения через организацию дополнительных образований. Реализуя свою миссию, колледж определяет стратегические приоритеты в своей деятельности, обеспечивающие устойчивое развитие в перспективе и в текущих целях. Эти приоритеты и стратегические цели являются концептуальной основой при разработке ежегодно разрабатываемых планов работы колледжа на учебный год.
Стратегические направления:
- обеспечение высокого уровня подготовки специалистов в условиях реализации Государственной программы развития образования и науки Республики Казахстан на 2020 – 2025 годы;
- подготовка кадров с учетом потребности карты индустриализации региональной экономики;
- внедрение инновационных технологий обучения: кредитной технологии обучения, дуальной системы, модульных программ;
- расширение социального партнерства, тесное взаимодействие с работодателями по формированию траектории учебного процесса;
- повышение квалификации преподавателей и мастеров производственного обучения;
- цифровизация учебно-воспитательного процесса;
- участие в проекте Agro Skills;
- подготовка кадров с учетом потребности карты индустриализации;
- партнерство с НАО «Talap» по внедрению образовательных программ обновленного содержания;
- Создание отраслевого Центра компетенций по профилю «Кондитер», «Пекарь-мастер»;
- Прохождение международной отраслевой аккредитации, сертификации;
- Развитие инфраструктуры и материально-технической базы в соответствии с мировыми тенденциями.