Миссия и видение

Миссия и видение

Инновационной моделью является создание сети колледжей с целью разработки программ нового поколения, внедрения дуальной системы обучения на основе компетентностного подхода. Создание такой модели требует изменения содержания образования, методик обучения, интеграции науки и производства.

Миссия колледжа представляет собой смысл его деятельности, направленной на конечный результат, декларирует статус колледжа, принципы его работы и намерения руководства.

Миссия колледжа:мы колледж, реализующий образовательные услуги через удовлетворение потребностей общества и бизнеса в конкуретноспособных специалистахагротехнического профиля на основе инновационных подходов к организации образовательного процесса,соотвеующих потребностям и задачам индустриального развития региона и страны.

Видение колледжа: стать ведущимучебным заведением Казахстана в сфере подготовки высококвалифицированных специалистов рабочих профессий и специалистов среднего звена агротехнического профиля, соответствующих текущим и перспективным потребностям рынка труда, в условиях внедрения высокотехнологичных и наукоемких производств, обеспечивающих экономический рост национальной экономики.

Ценности: Студент-является главной ценностью. Все, что мы делаем, мы делаем для наших студентов!

Знания. В информационном обществе знания являются абсолютной ценностью!

Качество. Неизменно высокое качество подготовки специалистов, соответствующее требованиям времени, общества и государства.

Инновация. Интеграция в мировое образовательное, научное и культурное пространство.

МОДЕЛЬ РАЗВИТИЯ:

В центре внимания Колледжа следующие основные факторы:

Менеджмент- искусство достижения целей;

Маркетинг- анализ рынка;

Технология учебного процесса- поэтапный переход на кредитную технологию и

дуальную систему обучения;

Кадровая политика – определить какой коллектив нужен, для решения стратегических целей;

Финансы- разработка системы поощрения через организацию дополнительных образований. Реализуя свою миссию, колледж определяет стратегические приоритеты в своей деятельности, обеспечивающие устойчивое развитие в перспективе и в текущих целях. Эти приоритеты и стратегические цели являются концептуальной основой при разработке ежегодно разрабатываемых планов работы колледжа на учебный год.

Стратегические направления:

- обеспечение высокого уровня подготовки специалистов в условиях реализации Государственной программы развития образования и науки Республики Казахстан на 2020 – 2025 годы;

- подготовка кадров с учетом потребности карты индустриализации региональной экономики;

- внедрение инновационных технологий обучения: кредитной технологии обучения, дуальной системы, модульных программ;

- расширение социального партнерства, тесное взаимодействие с работодателями по формированию траектории учебного процесса;

- повышение квалификации преподавателей и мастеров производственного обучения;

- цифровизация учебно-воспитательного процесса;

- участие в проекте Agro Skills;

- подготовка кадров с учетом потребности карты индустриализации;

- партнерство с НАО «Talap» по внедрению образовательных программ обновленного содержания;

- Создание отраслевого Центра компетенций по профилю «Кондитер», «Пекарь-мастер»;

- Прохождение международной отраслевой аккредитации, сертификации;

- Развитие инфраструктуры и материально-технической базы в соответствии с мировыми тенденциями.